阿克苏地税将 学转促 落实到绩效管理中，切实转变工作理念，优化绩效管理服务，提升绩效作用。
一是细化指标促规范。将学转促工作中 安全维稳、纳税服务、作风建设 等重点工作作为今年绩效考核重点内容，层层分解，分工明确，责任到人，切实以绩效考评推动 学转促 活动提质增效，确保了各项措施落到实处。
二是督考合一促落实。阿克苏地区地税局根据绩效考评标准内容，重点对各县各项工作进行突击检查，共检查单位10个，发现问题11项，下发通报4个，问题整改督办通知5个，追责通报单位5个，绩效考核扣分5.5分，占一季度总失分值16.7%。通过以问题为导向，以绩效为抓手，有效转变了干部工作作风，提升了干部工作责任心。
三是强化问责促责任，通过绩效考核标准，规范考核内容，发挥绩效考核 指挥棒 作用，指导全体干部工作更加规范有序，提高干部工作责任心和积极性，建立健全了责任追究制度，以 一把尺子 标准，衡量各项工作开展情况，杜绝了人情分和 老好人思想 ，累计追究人次426次。
四是突出重点促管理。今年以来，地区局党组将作风建设作为今年重点工作，以 制度管人 ，用规章制度管理、约束和规范个人行为，每周安排党章党纪、法律法规的学习，反复强调个人在言论、举止特别是涉网行为的禁令，强化意识形态工作的监督考核和责任追究，做到不越 雷池 ，不乱 章法 ，同时严格执行上下班、学习、会议、外出等请假、审批、报备制度，采取不定期方式对机关工作纪律情况进行抽查，检查结果定期通报并与绩效挂钩。
五是督促检查促整改。围绕 学转促 专项活动的主要内容，对所涉及的组织收入、访惠聚、民族团结一家亲、纳税人满意度等工作的落实情况进行 回头看 ，跟踪问效，倒逼主体责任、责任科室、责任人履职尽责，将所学成果转化为干事创业的不竭动力，转化为推动工作的内生动力，提升工作质效，实现专项活动与绩效工作相互促进，切实推动全系统干部履职尽责。
