员工在公司吵架触犯公司管理制度,并经常在公司因为情绪而用工作来为难同事,并且集结小圈子排斥新人
员工在公司吵架触犯公司管理制度,并经常在公司因为情绪而用工作来为难同事,并且集结小圈子排斥新人,顶撞领导。如果公司要劝退员工,如何举证才能证明合理性有效性。证据的标准是什么?人证能够算吗?
2位律师回答
未到所面谈,律师回答仅供参考18046294923(咨询请说明来自大律师网)
咨询我并非所有辞退都可以获得经济补偿金的,当用人单位以劳动者存在过错为由即时辞退的,是不需要支付经济补偿金的。<br><br>作为企业来讲应该有比较健全的考勤管理制度及离职管理制度(内容合法、制定民主、经培训或公示告知),该员工在未向公司请假及办理离职手续的情况下,不来上班就应当算旷工,连续旷工几天构成严重违纪的,是可以辞退的。<br><br>故只要收集其严重违纪的证据,予以辞退就可,但应通知工会,并将解除终止劳动合同书通过邮寄挂号信及电邮的方式发送到其居住地地址(一般应聘登记表上都会要求填写,可以注明,该地址为其本人的正常通讯地址及联系方式,如有改变应及时通知人资部,因本人过错,承担过错责任)。
<br><b>法律依据</b>《中华人民共和国劳动合同法》
第三十九条,第二项的规定“劳动者严重违反用人单位规章制度”与劳动者解除劳动合同,同时按公司旷工管理制度条款。如因此给公司造成损失,由该员工负责赔偿。
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回复于 2021.02.02 16:33
18046294923(咨询请说明来自大律师网)
咨询我1、填写《员工履历表》。<br>2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。<br>3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。<br>4、确认该员工调入人事档案的时间。<br>5、向新员工介绍管理层。<br>6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。<br>7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。<br>8、更新员工通讯录。<br>9、签订《劳动合同》。新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心。
<br><b>法律依据</b>《中华人民共和国劳动法》
第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
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回复于 2021.02.02 17:09
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