区财政“三明确”加强特债资金绩效管理

区财政“三明确”加强特债资金绩效管理。为严格特债资金监管，提高特债资金的使用效益，区财政对财政部直接下达中央直达资金实施全过程绩效管理，全面部署了我区特债资金的绩效管理相关工作。一是明确“谁负责”责任主体。明确按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，项目申请部门作为项目主管部门，是资金管理的主体，承担主体责任，必须切实树立起全过程绩效管理的责任意识，切实组织实施本部门的全过程绩效管理工作，同时项目责任人对预算绩效负责；二是明确“双监控”绩效跟踪。细化量化的绩效目标是申请特债资金的重要依据和前置条件，强调对资金的预算执行情况和绩效目标实现程度实行“双监控”，更加注重绩效目标的实现程度，聚焦提高资金使用的质量和效果；三是明确“全过程”闭环管理。实施中进行绩效跟踪监控，待项目完成后开展特债资金绩效评价，将绩效管理贯穿于特债资金项目设立、分配和使用的全过程，同时为切实做到花钱必问效、无效必问责，区财政局将对预算绩效管理相关材料未达到报送要求、财政资金配置和执行绩效未能达到预期目标或规定标准的主管部门、预算单位实行绩效问责，特债资金的绩效跟踪与绩效评价结果将成为区级财政部门预算安排的重要依据，切实转变“重分配、轻管理”、“重支出、轻绩效”的现象。