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【浏阳市局】六分局“四转八抓”力促新常态下全面发展

大律师网 时间:2019-01-20
导读: 近日,六分局召开分局全体干部会议,会议小结了2016年工作中存在的不足,结合省市局会议精神对2017年工作进行全盘布局,从“四转八抓” 力促分局在新常态下全面开展全年各项工作。转学习观念,拓宽视野。关注新常态下......

近日,六分局召开分局全体干部会议,会议小结了2016年工作中存在的不足,结合省市局会议精神对2017年工作进行全盘布局,从“四转八抓” 力促分局在新常态下全面开展全年各项工作。

转学习观念,拓宽视野。关注新常态下的社会经济形势,转变思想,加强业务、法律、政治以及社会各方面知识的学习,拓宽视野,锻炼思维能力,增强工作和生活自信心。

转收入观念,加强管理。熟练掌握税收法律、条规,加强税收征管,从唯任务收税向管理要收入转变,规范税收执法行为,提高依法办事能力,提升纳税人的纳税遵从度,依法治税理念始终贯穿全年组织收入。

转征管观念,提升质量。征管基础工作向精细化转变,抓实、抓细落到实处。严格征管考核,重点抓申报入库率和数据信息准确率。资料审核由专人负责做到规范、齐全、及时,分类分项装订成册,整理归档。

转纪律观念,改进作风。要求干部严格杜绝触碰“高压线”,时刻以共产党员标准律己,维护地税形象。适应社会新常态,保持良好的精神面貌,培养“奉献”精神,增强“责任”意识。

抓早期,早期抓。认真分析2017年度经济形势,理清思路,明确任务,将全年税收任务细化分解到组到人,做好欠税清理、“两个所得税”清缴及地方各税结算工作;强化征管质量提升,严格考核,合理分工,做到工作积极主动,早部署,早安排。

抓重点,重点抓。突出收入中心,坚持组织收入与提升质量、专业化管理并重。深入做好重点企业的税源分析,把房地产、建安行业作为重头戏,做到数据全面化、分析科学化、管理精细化;加强干部队伍建设,确保工作有纪律保障,工作质量有明显提升。

抓反复,反复抓。工作事项按月列表到人,责任细化,召开每周例会分项督促,及时分析工作进展情况,及时解决工作疑难点,定期整理纳税资料,做好征管基础自查。每月工作做到“三有一回”,即有计划、有措施、有督促和月底“回头看”。

抓合力,合力抓。工作有的放矢,做到既分工又协作,对内主动联系各科室、部门,积极沟通协调工作,对外主动对接各办事处、乡镇、园区、房产、国土等部门,加强信息交流和沟通,及时汇报工作情况,争取地方政府的大力支持,使分局全年各项工作形成合力。

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