今年以来，雨花区局大力推进绩效管理工作，以过程管理、强化执行为着力点，以持续改进、提高效能为落脚点，充分发挥绩效管理推动工作落实的职能。
一是强化过程管理。根据年度绩效计划和季度安排，列出工作清单，明确工作标准和完成时限，做到覆盖“全员、全岗、全程、全面”。建立工作监控台账，对已办结事项逐一登记销号，及时跟踪问效，不留考核“盲区”。
二是优化指标设计。在熟悉绩效考核2.0系统的基础上，不断摸索与区局积分制管理系统的对接方式，将各类督查通报等列入个性指标，切实做到绩效考核结果与干部评先评优结合。
三是深化绩效文化。将绩效管理思想融入区局文化建设当中，提高干部追求卓越的认同感和创先争优的荣誉感。以“心·公约”、“心·守则”等规章制度引导和约束干部，不断提升工作效能、深化作风建设。
