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雨花区局赴扬州市地税局学习“四位一体”个人绩效管理模式

大律师网 时间:2019-05-19
导读:日前,雨花区局在市局系统工会主任、绩效办主任徐伟民率领下,与市局绩效办领导一同赴扬州市地税局参观学习绩效管理。该局推行的“四位一体”个人绩效管理模式从往年业绩、能力素质、工作业绩、特殊贡献等四个方面,对......

日前,雨花区局在市局系统工会主任、绩效办主任徐伟民率领下,与市局绩效办领导一同赴扬州市地税局参观学习绩效管理。

该局推行的“四位一体”个人绩效管理模式从往年业绩、能力素质、工作业绩、特殊贡献等四个方面,对干部的个人绩效进行综合评价。在制定“四位一体”指标过程中,扬州市地税局依托复旦大学组建了绩效管理项目组,并逐个处室、逐个分局的开展访谈工作,充分听取广大干部对个人绩效管理工作意见和建议,最终形成了分部门、分单位,共计5大类逾300项的管理指标,并将工龄、职称、公务员年度考核等次等能够反映往年工作状况的事项也纳入了个人绩效范围,照顾长期从事地税工作、一直兢兢业业但已经年纪偏大的干部职工情况。

通过深入学习和讨论,区局党组成员、副局长周歌认为,该模式充分体现了勤有所得、懒有所失的导向思维,设定的各项指标充分照顾了每个人的实际,搭建了一个能够真正关心人、发现人、发展人的绩效管理平台,最大程度地凝聚干部职工的智慧和力量,以个人绩效能力的提升促进了组织绩效目标的完成,值得雨花区局在进一步优化已运行三年的干部综合积分制管理平台方面学习和借鉴。

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