市房管局局长刘国军
XX网7月17日讯 继5月2日两项不动产登记业务提速以来，我市不动产登记工作再次传来利好消息：7月2日起存量商品房实现了转移登记5个工作日办结。这次提速是市房产管理局年内第二次提速，目的是让群众切实感受到不动产登记服务的快速高效。
7月悄然提速后，市房管局厉兵秣马再奋进，为年内实现60多项不动产登记业务5个工作日内办结备战。
近日，市房管局局长刘国军接受记者采访时表示，对标“四个走在全国前列”要求，以及国务院、省、市“放管服”改革，市深化营商环境综合改革等有关工作要求，房管部门以打造民本房管、责任房管、质量房管、阳光房管、高效房管为抓手，持续改进作风，深化改革创新，狠抓工作落实，着力打通影响和制约发展的“堵点”，疏解企业群众办事的“痛点”，推动我市房产管理事业高质量发展，为我市优化营商环境、提高城市竞争力发挥积极作用。
谈不动产登记提速
7月起二手房过户只需5个工作日
不动产登记作为公共服务的重要组成部分，对于提升城市营商环境和综合竞争力有着十分重要的意义。不动产登记业务办理提速，是考验市房管局执行力的“试金石”。
“在工作实践中，我们也深刻认识到，推动不动产登记高质量发展同样要靠改革。”刘国军介绍，今年以来，市房管局不断强化担当意识、更新思维观念，创新工作方法，全面实施不动产登记能力和作风“双提升”行动，全力推动不动产登记高质量发展。
市房管局依托市、镇政务服务大厅推行“一窗受理、集成服务”的服务模式，全面推行收件资料扫描和电子化审核制度，全面对登记资料进行梳理“瘦身”，坚决砍掉没有法律法规依据的证明材料和业务环节，对能够通过信息共享手段获取或验证的信息，不再要求申请人提供相关资料，大幅精简申请材料。推动抵押权注销、地役权注销、预告登记注销、异议登记、查封登记，以及缮证、档案管理下放工作。
今年5月2日起，全市范围内网签增量商品房实现了转移登记3个工作日、按揭转抵押登记2个工作日办结的提速目标。7月2日，全市行政范围内存量商品房实现了转移登记5个工作日办结的提速目标。
刘国军表示，市房管局还探索推行机器人缮证、邮政寄递、人脸识别、网上预受理、便捷支付等创新服务途径，全面优化办理流程、压缩登记时限，力争年内实现所有不动产登记业务5个工作日内办结。
谈租赁平台建设
年底前平台房源上线可达7000套
今年，市房管局“领衔”了我市房屋租赁监管服务平台建设任务后，成立了市房产管理局“租赁平台建设”工作专责小组，起草了《市房管局关于推进我市房屋租赁监管服务平台建设工作方案》，对平台搭建和相关政策文件编制等工作进行了具体安排，并抓紧开发具有“房源验真、人员实名验证、在线签约支付、合同网签和备案”等基础功能的房屋租赁监管服务平台，出台了《XX网签或备案后，可持《合同》或《证明》，有望享受多项权利和便利。例如，非本市户籍的承租人承租居住房屋的，可按规定作为办理居住证的住址证明或合法稳定住所证明等。
今年6月份，房屋租赁保障体系的企业租赁服务管理平台、房屋租赁监管服务平台正式上线。截至7月6日，该体系上线房源3227套，在线活跃交易1968套，入驻房产中介2000多家。预计今年年底前房源上线可达7000套，在线出租3000套。
谈房产市场管理
推动《东莞市物业管理办法》8月落地落实
创新住宅小区的服务治理，对于营造共建共治共享社会治理格局有着非常重要的意义。刘国军表示，今年乃至今后一段时间，市房管局将重点做好积极推动《东莞市物业管理办法》落地落实、积极做好维修资金管理等两方面工作。
其中，《东莞市物业管理办法》将从今年8月1日起施行。《办法》进一步完善了物业管理行业的行政管理体系，强化了行政管理职能、属地管理职能、综合管理职能，规定各镇街要建立物业管理联席会议制度、明确业主大会的多种投票方式、将恶意拖欠物业管理费与个人信用挂钩等，更加体现了社会资源的共建、共治、共享精神。
目前，我市共有2000多个住宅小区。下一步市房管局将抓紧时间研究出台相关配套文件，推动《东莞市物业管理办法》落地落实。
刘国军呼吁广大业主，持续关注维修资金管理政策，当维修资金个人账户余额不足首期交存金额的30%时，应及时进行交存。要积极参与小区公共事务，积极参加表决，并在项目实施、验收阶段进行监督，如发现有违反维修资金使用管理规定的，及时向房管部门反映，以防维修资金被非法占用和不合理使用，确保房子的“治病”钱花在刀刃上。
/ 对话 /
注重发挥党建引领作用推动工作效能提升
记者：市委十四届六次全会提出了“四个根本性提升”和“八个新突破”的奋斗目标，市房管局在今后一段时间内将如何结合实际抓好落实
刘国军：市委十四届六次全会提出了“四个根本性提升”和“八个新突破”的奋斗目标。为高标准完成市委市政府交付的工作任务，积极回应社会关切和企业群众的期盼，今年，我们把努力打好完善不动产统一登记管理体系“攻坚战”、破解不动产登记历史遗留问题“歼灭战”、规范房地产市场管理“阵地战”“三场战役”作为年度工作主要目标，把加强党的建设、全面提升执行力作为主要抓手，把发挥党建引领作用作为动力引擎，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范和辐射带动作用，将党建和业务有机融合，以强化党建引领推动业务工作质量提升。
具体来说，一是发挥党建引领作用，推动不动产登记提质提速。一方面，发挥党员领导干部“头雁效应”，由局领导、登记科室负责人等党员领导干部组成清零小组，实施“清零行动”，每周五、周六对本周的未办结案件进行集中清理。另一方面，创建“共产党员先锋岗”，设立光荣榜，开展创先争优活动，全面提升执行力。下一步，按照市委市政府统一部署，进驻市民服务中心之后，我们还将进一步压缩不动产登记业务办结时限。二是夯实党建工作基础，推动共建共治共享小区建设。鼓励和引导住宅小区、物业公司、业委会成立党组织。我们将着眼夯实党建工作基础，创新住宅小区的服务治理，为我市打造共建共治共享的社会治理格局贡献房管人的一份力量。
