近年来,兴国全面推行“一线工作法”,全县各级干部下移工作重心,前移工作关口,对重点企业、重点项目,做到领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造,积极协调和解决项目建设中遇到的各种困难和问题。今年1至6月,兴国县今年列入全市六大攻坚战重大项目的97个项目全部开工,完成投资138.813亿元,占年度投资计划76.8%。
为充分发挥重大项目的撬杠效应,快速推进重大项目建设,该县将责任落实到一线,倒排工期,全面落实首问负责、限时办结、联审联批、协调服务制等一系列行之有效的制度。该县主要领导经常带队深入重点项目建设工地,一线办公、现场督办,面对面地询问项目业主面临的困难和问题,逐一落实解决问题的责任单位和领导,明确工作时限。如今,在兴国,处处都能看到领导干部深入基层帮扶项目建设的身影。