修文县全力推进坝区建设和农业产业结构调整，把坝区建设和农业产业结构调整作为农民增收、助力脱贫攻坚的平台和纽带，紧扣“八要素”，践行“五步工作法”，整合人、财、物资源，纵深推进农村产业革命，形成了事有人管、任务有落实、资金有保障的工作格局。全年计划增加经济作物种植9万亩，已完成10.99万亩，占目标任务的122.1%。拟建21个坝区18928亩，重点建设省级样板坝区2个，达标坝区11个，一般坝区6个，预备坝区2个，完成坝区农作物种植14255亩，完成率75%；土地流转0.9739万亩，流转率51.45%；新型经营主体覆盖11852亩，覆盖率62.61%。
一门心思建体系，横到边纵到底统筹发展
纵向重统筹：成立修文县农业产业结构调整指挥部，县委、县政府主要领导任指挥长，组建工作专班，严格落实“县级领导包乡镇、乡镇干部包村、村支两委包组、组长包户”四级包保工作机制，挂图作战、精准管理、对图销号，确保目标任务落到实处。绘制了“三张图”，制定了县乡村三级指挥作战责任清单。横向强督查：紧盯12个坝区和3062个低效作物调减图斑，将工作开展情况纳入年终绩效考核，健全调度和督促检查机制，实行“日调度、周巡视、现场观摩、半月督查、月通报”，做到每天工作进度及时汇总上报，掌握情况；每周开展一次巡视巡查，发现问题解决问题；每十天组织一次现场观摩，交流经验互促互动；每半月开展一次督查，跟踪问题落实问效；每月开展一次排名通报，鞭策后进，推动工作。
一鼓作气强队伍，补技术破瓶颈高效运行
农技队伍补技术：整合县乡农业技术人员232人，在各乡镇分别组建一支农业技术服务队，做到每个乡镇1名农业专家、2名技术员跟踪指导，抓实品种选择、管理培训和技术指导等工作。分别制定猕猴桃、李子、茶叶、辣椒等12个主栽品种的生产技术方案，采取印发小册子、拍摄微信抖音小视频等方式强化技术培训指导。目前，已开展现场指导850次，为全县产业结构调整技术服务全覆盖。劳务队伍破瓶颈：产业革命推进如火如荼，农业用工需求增大，部分区域劳动力不足。为帮助农业企业、种养大户和外出务工家庭解决劳动力不平衡的难题，各乡组织辖区内种植能手、土专家成立了1支专业的农业劳务服务队，采取“代建代管”等模式提供农业全产业链社会化服务，有效破解了农村劳动力不足和不平衡的问题。目前，已提供约1.2万余亩劳务服务，有效破解了农村劳动力短缺的制约产业结构调整的难题。
销售队伍解难题：充分发挥现有农村经纪人跑销路、连市场、带基地的助推作用，注重经纪人的发掘和培养，针对性地把农村有兴趣从事农产品营销的人员作为重点对象，整合农业、商务、人社等资源，加强市场经济、法律法规等业务培训，全县以乡镇为单位，分别培育了1支农村经纪人队伍，依托贵阳农产品物流园筑牢农产品从田间到餐桌的桥梁和纽带，畅通了农产品销售渠道。加快推进订单农业发展，切实抓好产销对接工作，目前，已签订辣椒、高粱等生产订单2.05万亩；深入开展农产品进校园、进医院、进军营、进超市等“七进”活动，扩大本县农产品自产自销占比。
一心一意谋发展，建项目争合作示范引领
瞄准风险找政策：制定出台支持政策，对各类经营主体的生产种植、土地流转、果园套种等给予补助，全面落实农业保险政策，修文供销集团、县国投集团与生产主体签订收购订单和兜底合同，县财政按100元/亩/年建立风险补偿资金池，调动生产主体积极性，打消销售难的后顾之忧。依托产业结构调整和产品销售，制定建档立卡贫困户售卖农产品10%的补助优惠政策，每户补贴不超过1000元。出资2000万元成立“猕农发”产业发展基金，撬动金融资金1.5亿元助推猕猴桃全产业链发展，有效破解经营主体融资难贷款难问题。瞄准弱点抓项目：整合高标准农田建设、产业扶贫专项资金、国家产业园创建资金等项目资金，建设坝区、重点产业区的道路、水利、冷链物流等基础设施；2020年计划投入资金5845万元实施高标准农田建设3.43万亩；实施国家产业园创建冷库项目，建成冷库60座，库容3000吨，以项目带动，完善保障机制，加快产业结构调整步伐。瞄准难点找市场：依托修文供销集团、县国投集团等主要载体，推广“龙头企业+村集体经济组织+农户”的组织方式，兼顾农民、村集体、企业三方利益，建立了土地租金、打工薪金、入股分红、保底收益等促农增收的利益联结机制，采取“五统一”推进生产，全县建成土地流转、股份合作、订单生产等产业基地5.4万亩。开启兜底保障收购机制，明确由修文供销集团、县国投集团分别签订70%收购订单和30%的兜底合同，消除农户销售难的后顾之忧。
