“六个一”，又督又比。“一日一调度”，对全县重点工作进行每日调度，并将调度工作情况制作视频进行播放展示或通报；“一周一通报”，对全县重点工作进行每周核查暗访，形成通报于行政大楼显眼处张贴公示；“一月一排名”，每月对全县重点工作推进情况排名，并在行政大楼显眼处公示通报；“一季一观摩”，每季度组织主要领导对全县重点工作和项目开展实地观摩，使措施“看得见”、问题“显在面”、办法“想得多”；“半年一考评”，对重点工作推进情况核查汇总，将月排名与核查结果“双结合”进行排名考核；“一年一考核”，对重点工作的调度情况、排名情况、观摩情况实行台账管理，在年度目标考核时充分运用。
“四更好”，且燃且战。一是争先创优，干事氛围更好。督促各单位主动思考谋划、必须真抓实干，做到了思想上“不想怠”“不敢怠”，行动上激情涨、干劲足。二是“两线作战”，经济复苏更好。真正实现疫情防控和经济发展“两不误”，县域内103家规模以上企业在全部复工复产。三是聚力攻坚，扶贫推进更好。100%完成分散式供水工程进度的30%；在短短3个月内，完成了低效作物调减11万亩左右，完成坝区农作物种植1.124万亩；久长镇脱贫攻坚资金保障率由0实现100%。四是弱项强化，短板补齐更好。受疫情影响，一季度我县多项经济指标滞后，虽然限上消费品零售额、限上零售业销售额弱项得到强化，但短板项仍需奋力赶超。
