为积极探索大企业个性化税收服务，提升大企业税务风险管理能力和管理质效，海南州国税局主动适应新常态，把握新要求，服务与管理并重，致力推进对大企业的税收服务和管理。
开展大企业税收风险管理。与州地税局协调联动，积极总结风险管理工作经验，联合成立大企业税务审计团队，明确大企业税务审计联合团队的职责、工作流程、工作步骤、主要任务及有关工作要求，并根据工作实际，先后对辖区中国联合网络通信有限公司和中国人寿保险公司2户企业集团在海南州成员单位开展全流程风险管理工作。
优化大企业个性化纳税服务。一是加强税企沟通。通过开展企业走访等方式，深入大企业了解生产经营现状和发展状况，听取大企业对税收工作的意见和建议。搭建税企沟通平台，多渠道完善税企互动机制。二是开展大企业税务风险内控调查和测试。结合大企业税收风险管理工作，开展税务风险内控机制调查，采取案头调查、问卷调查和实地调查方式。国地税联合审计团队对调查取得的各类信息进行整理、分类、汇总，对调查结果进行综合分析形成。三是开展大企业名册管理。认真做好海南州大企业名册核实工作，完善省局定点联系企业集团组织架构。依据总局下发定点联系企业名单，对 2013年纳入大企业管理系统中的辖区内的34户集团公司企业进行了比对核实。对辖区中国石化销售有限公司青海石油分公司旗下的12户加油站进行了基础信息调查，纳入大企业名册管理，并将基础信息录入总局大企业税收管理信息系统。同时辅导12户加油站企业在外网的大企业信息系统中录入及应用，引导企业建立税务风险内控机制建设。
推进定点联系企业税收快报工作。根据总局、省局要求，按月及时上报总局定点联系企业税收快报数据，保障税源监控和税收分析数据的时效性、准确性和完整性，为大企业组织收入和税收分析提供可靠、详实的数据。
强化大企业税收经济分析。按月完成定点联系企业税收收入分析工作，结合大企业税收风险管理工作成果，从行业或集团层面开展宏观分析。探索利用各类大企业涉税数据，从分税种和单户成员企业等不同维度开展企业层面微观分析。
积极参加大企业税务培训。选派干部积极参加省局举办的各类大企业税收管理培训，增强业务储备，提升管理能力和提高帮助大企业执行税法的准确执行性税法，帮助减少大企业做好税务风险的能力防控。
