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市地税局召开绩效管理集中评审及座谈交流会议

大律师网 时间:2018-05-26
导读:5月11日至12日,市地税局召开了绩效管理集中评审及座谈交流会议。会议分为两个阶段。5月11日,市绩效办全体人员与各县区局绩效联络员参会。会上,参会人员对各县局绩效管理制度建设、指标编制和绩效考评情况进了互查,......

5月11日至12日,市地税局召开了绩效管理集中评审及座谈交流会议。

会议分为两个阶段。5月11日,市绩效办全体人员与各县区局绩效联络员参会。会上,参会人员对各县局绩效管理制度建设、指标编制和绩效考评情况进了互查,互查工作采取随机抽取的方式,确保了互查结果的公开公正。5月12日,市局王志强副局长、市局办公室主任陈阿华、市局绩效办全体人员、各县局绩效管理工作分管领导和绩效联络员参会。会议通报了绩效管理互查中发现的问题;市局绩效办对互查中的共性问题和日常抽查发现的问题进行了提醒和点评;各县局就绩效管理工作经验、问题和下一步工作计划进了座谈交流;市局办公室主任陈阿华强调各县区局要加强对指标制度规则的学习,要精确掌握加分项目的内容和报送要求。

会议结束时,市局王志强副局长对全市绩效管理工作提出三点要求一是提高认识,争先进位。要把绩效管理作为统领工作的“指挥棒”,提升质效的“紧箍咒”和重点工作的“推进器”;要通过此次互查工作,让指标更合理,评鉴更公正,体系更严密,把争先进位的意识贯穿到绩效管理全过程。二是夯实基础,提升工作站位。各部门要认清自身站位,各尽其责,不拖全局工作后腿;要确定目标,量化指标不失分,分档指标要进位,工作创新有亮点,争取加分,防止丢分,朝全年目标稳步前进。三是按制度办事,认真整改。对发现的问题,要迅速整改,及时反馈;绩效办要加强对工作节点的提醒;各单位根据前期绩效管理排名,位于前列的要继续保持,暂时落后的要做强短板,力争上游。

会议还邀请了市局政治处陈建平副主任就个人绩效管理办法的主要变化进行讲解。

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