当前的位置: 首页 >> 惠州律师 >> 惠州动态

惠城区局以“四个优化”为主线部署2017年度绩效管理工作

大律师网 时间:2018-04-28
导读:惠城区局深入贯彻落实市局关于绩效管理工作的部署要求,结合国家税务总局绩效管理5.0版视频培训会指示精神,以“四个优化”为主线,提前部署2017年度绩效管理相关工作,进一步强化思想认识和责任担当,提升绩效联络员......

惠城区局深入贯彻落实市局关于绩效管理工作的部署要求,结合国家税务总局绩效管理5.0版视频培训会指示精神,以“四个优化”为主线,提前部署2017年度绩效管理相关工作,进一步强化思想认识和责任担当,提升绩效联络员及全体税务人员的绩效知识和工作能力,努力发挥好绩效管理的“指挥棒”作用,推动各项税收工作有效落实。

一是优化指标编制,促进考评提升。

持续科学设计、合理分配指标分值,精简指标数量,突出工作重点和部门职责,对运行指标的实用性、全面性、合理性充分听取各考评部门意见建议,使绩效指标更贴近工作实际,考评更加科学合理。

二是优化绩效分析,改进工作成效。

认真做好季度分析工作,构建“分析-总结-提高”的绩效改进体系,根据市局考核指标扣分情况,深入查找、剖析扣分原因,提出改进措施,汲取工作经验,进一步优化绩效管理体系,最大限度地发挥绩效管理在工作落实上的促进作用。

三是优化流程监控,加强问题跟踪。

落实绩效指标汇报提醒和绩效指标预警制度,对工作中待办事项进行提醒和督办,及时通知和监控指标汇报情况,提高报送材料的质量,将“事前审核把关、事中流程监控、事后监督问效”贯穿于绩效考核全过程,进一步完善工作运行机制,改进和优化工作流程。

四是优化绩效培训,营造良好氛围。

加强干部职工对绩效管理工作的认识,提升开展绩效管理工作能力,营造良好的绩效管理工作氛围,增强各个岗位的责任主体意识,对绩效成绩靠后的部门和个人,帮助查找问题,分析原因,以达到转变工作方式,提高绩效管理水平的目的,确保绩效管理工作落到实处。

版权声明:以上文章内容来源于互联网整理,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。本站不承担任何争议和法律责任!

遇到法律问题,上大律师网在线咨询律师!快速提问,分分钟帮你解答法律咨询!