一是完善四项机制。强化领导责任、信息通报、上报审批、考评奖励四项制度。建立县、镇、村三级工作网络，将政务信息工作列入日常和年度绩效考核内容，规定每名文秘人员周、月、年信息任务数，确定上报篇目，严格审批把关，营造“人人关心信息、争相编写信息”工作氛围。
二是突出四个维度。围绕“实”，不夸张、不虚构、不瞒报、不乱报，突出信息信度。着眼“深”，以问题为导向，深入剖析破解“良方”，突出信息高度。力求“全”，坚持既报喜又报忧，突出信息广度。强化“快”，善于捕捉苗头性、倾向性信息，领导决策搞好趋前服务，突出信息效度。
三是强化四项提升。精心选拔50名业务骨干，实施跟踪培训，力促标准化提升。延伸信息网络至基层，实现网络化提升。强化以干代训轮岗学习，推动专业化提升。每月召开信息工作研讨会，主要领导和分管领导讲要求、出题目、定任务、通报情况，对信息专题安排，讨论重点、难点、热点问题。实现优质化提升。
