一是该局召开专题局务会议,成立领导小组并制定督收方案,领导班子亲自带队走访调研重点税源企业,掌握第一手资料,提高组织收入工作的预见性,及时发现组织收入工作中存在的问题,有针对性地制定解决措施,适时调整工作重点,牢牢把握组织收入工作主动权。二是深入企业现场办公,认真落实各项税收优惠政策,丰富纳税服务内容,改进纳税服务方式,切实减轻纳税人办税负担。同时,根据企业反馈的的意见、建议,进行认真总结,制定整改方案,落实服务措施和责任,全力支持企业发展,促进纳税人自觉依法履行纳税义务。三是在分析税收收入形势、摸底税源的基础上,增强组织收入信心,提振干部职工士气,采取有效措施,努力克服困难,领导带头讲实干,扑下身子,身体力行,力争抓出特色、抓出亮点、抓出成效,为实现首季 开门红 打下坚实基础。四是详细掌握企业经营状况,加强征管力度,对未按规定时间申报缴纳税款的,及时进行摧缴并完善相关税收执法文书,确保各项税款及时、足额入库。
