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懿茂常年法律顾问团队是一支综合服务团队,团队律师除专职常法律师外,还配备来自投融资、人力资源、知识产权团队的律师。常法团队以“及时、专业、实用”为服务宗旨,主动走进客户,迅速响应客户需求,为客户提供实用的法律解决方案,以团队的力量为企业保驾护航。目前,懿茂为包括政府机关、大型国有企业、知名上市公司、中小企业在内的诸多单位提供常年法律顾问服务。 懿茂常年法律顾问团队提供的专业服务主要包括: 提供法律咨询:就顾问单位经营、管理过程中遇到的法律问题做出解释、说明,提...

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2019年品牌经营需要哪些战略?品牌经营的实施要求是什么?

要匹配企业实施品牌战略的目标和品牌市场定位、企业自身条件(如企业规模与实力、企业信誉、产品种类)等因素,综合考虑各种品牌战略类型和品牌组合方式的优劣势、适用性,进行比较选择。懿茂常年法律顾问团队律师,厦门公司法律顾问律师,现执业于懿茂常年法律顾问团队,具备丰富的法...

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我们提供哪些法律服务?
根据服务方式的不同,我们针对企业的法律顾问服务的内容也有所不同,主要有以下几种方式,客户可以根据自己的需要来选择适合自己的服务方式。(一) 定期服务: 据企业的实际运作,确定每月或每周到企业的固定次数、时间,在该时间内到企业了解相关情形及提供处理意见,参加相关会议并发表意见;对于日常的工作事务、往来合同、文件,企业可以随时通过电话、传真、电子邮件传给法律顾问,我们会在当时或合理的时间内解答审核完成并出具法律意见。(二)不定期服务: 对于重大或紧急法律事务,企业可随时联络法律顾问,法律顾问会及时到企业处理;但应给法律顾问合理的准备时间。 企业指定一至二名工作人员作为法律顾问的联络人员,以配合日常工作的有效开展。 所有法律顾问业务,我们都以专业的人员进行团队服务,并规范服务流程,对向企业提交的解答、法律文件的修改稿、法律意见书等资料,都以统一的书面资料进行,包括电子邮件、传真、信件。我们将建立法律顾问工作记录清单,以便于双方的考查。对顾问人员所知悉的企业秘密实行严格的保密制度。(三)公司常年法律顾问 ◆ 日常法律事务 1、对顾问单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。 2、对顾问单位草拟的法律文书进行审查,帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。 3、对顾问单位草拟和修改经济合同,规范合同文本。 4、为顾问单位草拟和修改劳动合同,帮助调整劳资关系。 5、协助顾问单位管理经济合同,监督跟进合同的履行。 6、为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析,提出建议。 7、参与顾问单位的经济项目谈判,并提供法律意见。 8、为顾问的商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议,并协助,并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。 9、根据顾问单位的需要,列席重大会议,现场提供法律咨询。 10、根据顾问单位的需要,以法律顾问的名义对外签发律师函。 11、根据顾问单位的需要,对员工进行法律培训。 12、根据顾问单位的需要,提前介入企业各项投资活动,并提供有关的法律服务。 13、不定期向顾问单位介绍宣传国际和地方新颁布的与企业关系密切的法律法规。 14、协助顾问单位设立法律室,并对其日常工作进行指导。 15、协助顾问单位处理与政府有关主管部门的关系。 16、顾问单位的其他法律事务。 ◆ 专项非诉讼法律事务 1、接受顾问单位委托,代理顾问单位进行民事、经济纠纷的调解、和解。 2、为顾问单位进行有关的企业资信调查,并出具调查报告。 3、为顾问单位的法律行为出具律师见证书。 4、为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务。 5、代理顾问单位办理商标、专利的申请、注册、转让及版权登记、备案业务。 6、代理顾问单位办理工商、税务、海关登记、注册和报批手续。 7、代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁以及其他筹资事宜的法律事务。 8、代理顾问单位办理房地产开发、土地征用拆迁补偿、土地使用权转让、楼宇按揭、租赁抵押、产权登记过户等房地产业务涉及的有关手续。 9、代理顾问单位办理进出口贸易、保险信托、海商海事、海外投资、国际运输、技术转让涉及的法律事务。 10、根据顾问单位提供的财务资料,对企业债权进行分析,对不良资产提出相应的处理方案,清理债券债务。 11、代理顾问单位的重大经济项目谈判,并提供法律意见。 12、办理顾问单位委托的其他专项非诉讼法律事务。

根据服务方式的不同,我们针对企业的法律顾问服务的内容也有所不同,主要有以下几种方式,客户可以根据自己的需要来选择适合自己的服务方式。(一) 定期服务: 据企业...

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  管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。专业研判问题,准确找到症结对企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状,分析其存在的问题及原因,也表现在以科学态度和创新精神,去设计切实可行又有所突破的方案。地位公正独立,科学公允客观管理咨询顾问在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标,保持一定的独立性,咨询顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员独立地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合,促进技能提升管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与咨询顾问的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己独立的解决。

  管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。专业研判问题,准确找到症结对企...

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