杭州企业改制应该注意哪些问题？企业重组的程序是什么？
大律师网整理
时间：2022-07-25
浏览：
导读：企业发展到一定阶段，往往需要根据经济效益调整经营方针。破产、清算、重组、并购是企业的选择。那么企业改制应该注意哪些问题？企业重组的程序是什么？为了帮助您更好地了解相关法律知识，我们整理了杭州重组并购律师的相关内容。下面就一起来看看吧，希望对你有帮助。
一、企业改制应该注意哪些问题？
(一)融资困难，资金不足
目前，我国中小企业已经初步建立了相对独立、渠道多元化的融资体系。但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出问题。原因主要来自两个方面:一是一般原因。中小企业融资难不是一个新问题，也不是中国特有的问题。根据现代金融理论的解释，中小企业融资困难主要是信息不对称导致的市场逆向选择和道德风险。为了降低道德风险，银行必须加强审查和监督。中小企业贷款小、急、频的特点，使得银行的审查监管成本和潜在收益不对称，降低了其对中小企业贷款的积极性。第二，特殊原因。主要是经济金融制度变迁过程中市场经济体制微观运行基础不完善导致的制度摩擦，主要表现为中小企业制度更新滞后，市场环境转换不同步，导致部分中小企业不适应外部环境变化，经营困难，利润水平下降，内部资本积累大幅减少，外部补充资金大幅增加，对银行贷款的需求相应增加；金融体制改革不深入，银行管理与中小企业发展不协调，不能适应中小企业资金需求的特点。比如某公司在经营管理过程中出现融资困难，资金严重不足。面对有优势、有潜力、有前景的新项目，他们因为资金问题不得不放弃。由于国家对中小企业的限制太多，没有优惠政策，公司在竞争中处于劣势。一个公司很难从银行获得贷款支持。公司没有办法找金融中介和贷款担保机构帮忙。
(二)财务控制薄弱
一是现金管理不严导致资金闲置或不足。一些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，不参与生产周转；一些企业对资金使用缺乏规划，过度购置房地产，应付不了急需的资金，陷入资金困境。二是应收账款周转慢，资金回收困难。原因是没有严格的赊销政策，缺乏有效的催收措施，应收账款无法兑现或形成坏账。三是库存控制薄弱，导致资金呆滞。很多中小企业月末存货往往占据其营业额的两倍以上，导致资金呆滞，周转不灵。第四，钱不重，资产流失浪费严重。很多中小企业的管理者没有管理好原材料、半成品、固定资产等。，出现问题不查处，造成资产严重浪费。比如某公司的财务人员是部级机构的相关人员介绍过来的，业务水平充其量也就是公司柜员的水平，不存在优化现金管理的概念。另外，公司领导对此并不完全了解，导致现金管理无法进行。由于公司是纯销售公司，客户主要是党、政、业机构，受客户财务预算计划控制，使得公司应收账款周转缓慢，资金回收困难，严重影响公司资金的合理有效运作。同时，财务部门不能及时进行成本核算，不能有效提出严格的赊销政策，甚至缺乏有效的催收措施，导致应收账款无法兑现或坏账，更谈不上有效的库存管控。
(三)僵化的管理模式和过时的管理理念
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者也是经营者，这必然会给企业的财务管理带来负面效应。一部分中小企业属于个体私营性质。在这些企业中，企业领导集权现象严重，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，导致职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和素质不高，管理思想落后。一些企业管理者由于自身原因，未能将财务管理纳入企业管理的有效机制，缺乏现代财务管理理念，使财务管理在企业管理中失去了应有的地位和作用。比如一个公司，和大多数中小企业一样，存在越权办事的问题，导致财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真，内部审计无法进行。由于公司管理人员的素质问题，公司的财务管理不能有效地纳入企业管理的有效机制，使得财务管理在企业管理中失去了应有的地位和作用。
(四)投资能力不强，缺乏科学性。
中小企业的投资可以分为对内投资和对外投资。对于我国目前的中小企业来说，投资最多的是对内投资，而对内投资的长期投资(主要是固定资产投资和无形资产投资)具有投资价值大、影响时间长、变现难的特点。大多数中小企业在这些领域的投资存在许多问题:一是缺乏整体战略意识；有些中小企业在市场上发展太快，根本没有做好战略规划。固定资产的重大投资只是为了追求短期效益，而没有与企业的整体战略规划挂钩，造成投资浪费。二是项目投资人员配置不合理，投资风险大。目前我国大多数中小企业无法合理配置投资人员，人员配备不合理导致项目投资成功率低。由于中小企业人员素质和管理水平较低，主要管理者往往风险意识不强，投资随意性大，导致其投资项目风险较高。
二、企业重组的程序是什么？
企业重组的程序:
(一)被兼并企业应当进行清产核资，清理债权债务，做好产权界定工作；
(二)合并各方共同提交可行性报告，征求被合并企业债权银行意见，并征得主要债权人同意。股份公司必须通过董事会或股东大会形成决议；
(三)就合并事宜召开职工代表大会，征求双方企业职工的意见。
