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盐田区常务副区长李小宁调研盐田区工务署工作

大律师网 时间:2020-01-26
导读: 12月9日,区常务副区长李小宁调研区工务署工作,全面听取了区工务署工程建设管理整体情况及2019年工作完成情况、存在问题和明年工作思路及主要工作计划。工务署领导班子成员及各部室负责人参加了会议。在听取工作汇报......

12月9日,区常务副区长李小宁调研区工务署工作,全面听取了区工务署工程建设管理整体情况及2019年工作完成情况、存在问题和明年工作思路及主要工作计划。工务署领导班子成员及各部室负责人参加了会议。

在听取工作汇报后,小宁常务副区长对区工务署工作进行了点评,肯定了工务署在推进政府投资项目建设管理取得的成绩,同时,要求全署人员在新形势、新任务、新要求下,要进一步转思路、转作风、转工作方式:一是工作视野要更广,工作理念要进一步提升。工务署是城市管理工程师,决定城市的品质,为此,工务署全体人员要站在更高的起点,要有使命担当,着眼“双区”建设,立足当前,谋划长远。二是对政府工程质量标准把控要更高。政府工程要在精品上下功夫,要把握先行示范区的机遇,严把工程质量关,全面对标国际标准,不断提升政府工程建筑品质。三是工作效率、工期管理要不断提升。要强化工程全过程管理,秉承工匠精神和服务理念,坚持专业化、标准化、精细化,做到保质保量建设一流政府工程。四是要借鉴各区工程管理全链条的创新经验,不断适应和提升工作标准。

同时对区工务署工程建设管理工作提出具体五点要求:一要增强大局意识。区工务署全体人员要主动融入区委区政府“加快建成宜居宜业宜游的现代化国际化创新型滨海城区”的新定位新目标中,切实增强责任感、使命感、紧迫感,主动思考、谋划全署工作,在中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区建设的进程中勇挑重担、争当尖兵。二要严格工程质量标准。政府工程生命在于质量,要严把工程质量关,招标阶段要招到真正有实力的单位,加强工程现场管理,不断提升项目建设的品质和内涵,建成百年精品工程。三要“提质、提速、提效”。要全力克服工作中存在困难,工作做到尽心尽力尽职尽责,要与时俱进,主动学精业务,增长本领,不断提升工作水平。在工程推进中要注意工作方式方法,加强统筹协调,加强跟踪,不断提升工作效率,确保民生、重点等项目如期完成,确保高质量、高效率又好又快又省推进政府工程建设。四要严格依法依规办事。工作中要时刻保持清醒头脑,自觉抵制腐败行为,严格“按规定、按程序、按职业操守”办事,做到严格、依法、规范、公开、透明,树立廉洁、自律、务实、高效的工务形象。五要加强沟通形成建设合力。积极思考,通过制度、责任等方面规范化,推动工程实施过程中的问题得以解决。同时在工程前期交接、工程管理、工程竣工移交等关键环节,不等不靠,要主动、积极与区直各相关部门对接沟通,互相补台不拆台,形成建设合力,保质保量高标准完成区委区政府交办的各项任务。

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