4月2日上午，区民防办主任杨进赴区民防工程管理所调研，办副主任干春弟等参与调研。
杨进一行听取了民防工程管理所的工作汇报，对我区民防工程的基本情况、行业监管、行政执法、公用民防工程的管理现状、维修养护等工作以及管理所日常运行进行了全方位的了解，同时对民防工程管理中存在的重点、难点问题进行了分析研究。杨进对民防工程管理所的工作表示肯定并提出了三点意见。一是加大我区民防工程的巡查处罚力度，与街镇民防办形成合力，共同提升我区民防工程的行业监管能力。二是进一步做实做细民防工程管理，针对去年巡查发现的问题要落实整改，提高规范化管理水平。三是加强队伍建设，民防干部员工既要在思想上与党的理想信念紧密统一，也要在业务上不断强化，要在各类培训学习中提升个人能力，从而提升民防队伍的整体战斗力。
干春弟说，民防工程管理所工作要牢牢把握三个“精”。一是精准站位，明确职责，处理好公用与非公用民防工程不同的管理方式。二是精确谋划，将上级交代的工作任务切实落实到实处。三是精细管理，努力提升民防工程管理标准化、精细化。
