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公司案例
长钢公司十大杰出青年炼铁厂八高炉青工王晓东岗位奉献侧记
发布时间: 05月01日

    一米八零的个头,略显消瘦的身材,书生气十足,言语不多,和陌生人交谈时脸上还带着一丝腼腆,这就是王晓东给人的第一印象。但就是这样一个年轻人,在自己的工作岗位上脚踏实地,勤学苦练,爱岗敬业,以自己的实际行动做出了不平凡的工作业绩。

    “高炉就是我的人生舞台,11年的青春岁月,都与高炉一起度过。”凝望着不远处铁水飞溅的出铁现场,他用略显羞涩的语调说。

    扎根在一线

    尽管对炉前工作早有耳闻。但第一次登上炉台,眼前的工作环境一下子打破了他原来对炉前工的浪漫想像,这里烟尘弥漫、酷热难耐,尤其是热辐射,像投射过来的千万根钢针,刺痛皮肤、刺痛眼睛。还有那飞溅的火花,稍不小心就落到身上造成烫伤。那一夜,他失眠了:难道这一生就要在这“烟熏火燎”的工作环境中度过吗?可随着时间的流逝,在师傅们火一样的工作热情感染下,王晓东渐渐喜欢上了这个岗位,当初那种失落的情绪也被熊熊的炉火慢慢融化了。每经过自己的手炼出一炉优质铁水,他便有一种成就感。他在心里暗暗立下了“学先进炼铁技术,做合格炼铁工人,干优秀业绩”的志向。从此,他的青春就和奔流的铁水紧紧地连在了一起。

    炉前是掌握高炉冶炼的第一站。“炼铁是实践性很强的工作,不到一线,总有纸上谈兵的感觉。”“一切从零开始!”他脚踏实地,从最苦最累也是最基本的炼铁炉前操作学起,和普通工人打成一片,埋头苦干,跟着炉前师傅从做挡板、沙坝开始,主动与操作经验丰富的职工结为师徒对子,虚心求教,逐步地掌握了炉前各项操作技能。在炉前的工作学习中,他注重“看”与“问”的结合。“看”,一是要结合实际看理论书籍;二是看专业期刊,借鉴先进的操作理念;三是看事故案例,吸取教训,防微杜渐。“问”,一是不懂不会的必问;二是操作过程中没有见过的现象必问。为了能够适应炉前岗位的要求,他把大量的业余时间都用来学习,钻研炼铁工艺。从炼铁炉前工干起一路摸爬滚打,几年后,他掌握了过硬纯熟的炼铁技术并从一个门外汉成为了驾驭高炉的值班工长。

    曾和他在一起工作的人都记得,这个不起眼的小伙子,每天自觉地比别人提前30分钟到岗,了解各岗位操作标准和高炉运行、生产情况;车间主任说,那几年,这个小伙子把车间里有关炼铁工艺技术、炼铁专业的书籍和资料借了个遍,学了个遍。

    理论和实践紧密结合,爆发出的力量让许多人始料未及。2012年他先后参加了首钢长钢炼铁厂首届青工技术比武和北京市第三届暨第十五届工业和信息化职业技能竞赛,并荣获值班工长第三名和炉前工种第五名的好成绩,同年被首钢总公司授予“2012年度首钢技术能手”称号,2013年又荣获炼铁厂第二届青工技术比武值班工长第二名的好成绩。

    年轻就要超越

    高炉值班室是高炉生产的控制中枢和显示器,值班工长负责高炉的操作调剂和生产组织协调,责任重大。高炉炉况的稳定状态、岗位人员的履职情况直接影响高炉生产运行状况,并直接制约着下道工序的生产。每时每刻高炉工长都要密切注视炉内各种参数的变化,搞好操作调剂,要胜任这个岗位,不仅需要扎实的理论功底、高超的操作技能和丰富的实践经验,而且在高炉具体的操作过程中,由于外围存在的诸多可变因素,还要求在炉况把握上有一定的技巧。

    每次接班后,他都要认真分析上个班的操作,判断炉况趋势,根据原燃料的情况制定本班操作计划。他坚持每次出铁都要到现场观察渣铁流动状况,根据现场目测铁水成分以及铁水测温情况分析,迅速判断高炉所处状态,做到心中有数,从而确保高炉炉况不发生大的波动。在师傅的悉心指导下,凭借着多看,多问,经过几年的努力,他的操作水平有了长足进步,很快就能够独立完成对高炉炉况的调整,

    作为一名年轻的工长,王晓东不仅有着科学严谨的工作态度,更有着年轻人大胆创新、勇于超越的精神。近年来,他先后参加《降低炉前钻头消耗攻关》、《铁口合格率攻关》、《降低风口消耗率攻关》、、《降低炉前故障时间攻关》,创造直接经济效益148万余元;尤其是2011年参加《降低燃料比攻关》,创造经济效益384万元;其中《治理铁口喷溅攻关》,为高炉稳顺和进一步提高产量奠定了基础;2013年自主发明了《高炉系统360体检工作法》,有效降低了高炉设备故障率。

    作为工长,他时刻以自己的实际行动鼓舞职工的干劲。几年来,由他所带的班组出色地完成了工作任务,其中铁口合格率、正点率等炉前指标、铁水含硅量、标准化操作名列前茅。

    在挑战中锤炼

    高炉生产具有密闭性、连续性等特点,炉内冶炼情况复杂,要想搞好操作,稳定至关重要。随着上游原材料价格上涨,资源供求矛盾加剧,矿石品位下降,有害杂质有所升高,在原燃料质量有所下降的情况下,如何完成考核指标成为关键问题。根据这几年的工作经验,在铁水热量满足的情况下,尽量降低铁水硅含量,生铁含硅量每降低1%,产量可提高5%~6%,焦比可下降40kg/t左右,使铁水含[Si]长期保持在0.3%~0.45%之间,为降本增效工作作出了积极努力。

    几年来的工作实践,使王晓东认识到技术业务水平过硬,只是达到了一名合格工长的要求。要想成为一名优秀的工长,还要正确履行工长的指挥和协调职能,将技术和管理有机结合,才能使自身素质更加全面。“'干一行,爱一行’就是要'专一行,精一行’”王晓东如是说。

    为发挥青工队伍在工作中的创造性,在厂领导的大力支持下,他成为了长钢首个青工创新工作站——“步步高青工成长创新工作站”的骨干成员,并担任副站长。以解决制约生产工艺的瓶颈、短板,以应用新工艺、新设备开展课题攻关。针对单月磨漏四个风口的生产现状,通过理论分析和现场观察,调整喷枪位置和喷枪深度,控制喷枪出口煤粉的流态,在提高煤焦置换比的同时,防止煤粉对风口的磨损和喷吹高挥发份煤粉下的风口结焦。通过寻找最佳操作方法,将直喷枪改造成前端带角度的喷枪,改变并确定煤粉出喷枪行为,并开展喷枪位置确认最佳操作法课题攻关,2013年4月至今八高炉无一风口磨漏。创造经济效益12万余元。

    在完成好生产任务的同时。他还非常重视安全工作。在日常工作中,坚持一班三检,强化职工的安全理念。加强职工“三违行为”的查处,努力推行标准化作业,规范操作。2012年他在参加首钢长钢公司安全知识竞赛荣获了二等奖的好成绩,他所在的班组也曾多次在“安康杯”竞赛中获得荣誉,特别是2011年、2012年连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜班组。

    在创新中成长

    在八高炉大修中,他积极响应党委号召,参加青年突击队。在挖炉任务中与工友一起发扬不怕苦的精神,连续作业,双手磨出血泡,也不下火线,抢时间、赶进度,为大修节约了大量成本。同时在他负责的炉内砌筑质量监控中,他严格执行砌筑标准,确保了砌筑质量。组织带领青工回收耐火材料25吨,节约成本近20万元。

    在做好本职工作的同时,他还以青年的激情积极参加青年突击队、青年志愿者、道德讲堂、“我的梦?中国梦”宣讲活动等等。把身边的好人和身边的好事带到了十里钢城,把积极向上的红色钢铁精神带到了首钢总公司,弘扬了年轻人独有的力量、品格和精神。2013年他获得首钢长钢公司青年“五四”奖章,同年还被首钢总公司评为“十佳宣讲员”。

    工作上的勤勤恳恳,踏实认真带来了领导对他的认可,2012年9月他被派到首钢迁安钢铁公司学习锻炼,在迁钢的半年时间里,迁钢高炉的稳顺,精心化的管理、先进的操作方法、各工序间的环环相扣,他都用心学。回到长钢,他认真寻找长钢高炉与迁钢高炉操作、指标和管理之间的差距,并将汲取到的高炉管理、驾驭高炉的经验,创造性的运用到八高炉的操作中,实现了八高炉大修后逐步强化冶炼过程中的长期稳顺,并取得了较好的经济技术指标。

    熊熊的炉火和奔流的铁水见证了他的汗水和努力,汗水与努力也必将在无悔青春中更加辉煌!


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