针对太原市工商系统从市局、分局到基层工商所三级机构设置，在落实“两个责任”的实践中，驻市工商局纪检组坚持层层明确责任，聚焦“关键少数”，强化责任追究，在督促落实“两个责任”上不仅见态度，更见追责问责的力度。
一、建章立制、压实责任主体
权利就是责任，责任就要担当。在落实“两个责任”，细化责任分解的过程中，驻市工商局纪检组以“谁的责任、如何担当”为主线，结合工商系统实际，牵头组织、制定了、、、、、、八项制度，为市局、分局两级党组班子理清责任规则、规范权力运行提供了必要的意见指导和制度保障，构建了目标清晰、切实可行、覆盖到位的责任体系。组织编印了三套工具书，为系统党员干部学习掌握党的政策、防范问题发生提供了必要的规范指导。
二、传导压力、强化责任担当
在落实“两个责任”、“一岗双责”的过程中，驻局纪检组主要领导坚持以身作则、以上率下，坚持把自己摆进去，在党风廉政建设前期筹备、方案制定、落实实施等各个环节做到全程参与，防止工作走过场，积极督促、检查市局、分局两级党组班子认真完成党风廉政建设任务分解、签字背书、年度报告、个人评价等工作任务，把责任一级一级扛起来，把压力一级一级压下去。针对系统点多、线长、面宽的特点，纪检组主要领导定期深入基层分局和工商所开展明察暗访；针对工商行政管理系统执行党的“六大纪律”情况，纪检组主要领导通过认真参加党组会议、局长办公会议，积极提出意见、建议，开展主动监督。通过经常性的对接联系党组主要领导及人财办分管领导，主动扯扯袖子、咬咬耳朵，做到敢于批评、敢于红脸、敢于监督。层层传导压力，各分局纪检组积极开展窗口岗位、重点人员廉政谈话教育活动，上半年，先后对78名基层工商所、政务大厅负责人以及重点人员进行了廉政教育谈话，着力提高了系统党员干部的自律自警意识。
三、失责必问、严肃责任追究
动员千遍不如问责一次。驻局纪检组聚焦“关键少数”，敢于较真碰硬，勇于铁面问责，倒逼责任落实。上半年，先后对履行“两个责任”不力的问题问责6人，同比增长50.4%对系统各级党员干部廉政谈话、诫勉谈话、约谈达105人次，同比增长240%，投诉领导干部问题线索同比下降50%，组织处理及轻处分人数同比增长100%。从抓早抓小、动辄则咎做起，让教育提醒成为常态；从纪律和规矩管起，让失责必问，问责必严形成了强大震摄，系统各级党员干部，特别是分局与机关部门主要负责同志责任意识明显增强，担当意识显著提高，全市工商系统队伍管理和作风建设逐步形成了全面从严的工作氛围，党风廉政建设和反腐败工作成效明显。
