图为2月26日，华海药业工作人员在实验室操作的场景。
临海汛桥制造基地员工返岗率92%以上、车间恢复率100%、产能恢复率90%以上……短短几日，浙江华海药业股份有限公司职能部门已正常运行。在当前疫情下，华海药业是如何快速复工的
未雨绸缪“囤”物资
“复工进度能这么快，主要还是因为前期准备比较充分。1月22日，我们就成立了疫情防控工作领导小组，同时下设员工回流统计组、每日检测排查组、隔离组、厂区与宿舍消毒组、疫情舆情沟通宣传组、防护用品筹备组等六个工作组，在密切关注疫情动态信息及管控要求的前提下，按照趋势研判提前制订各项防控工作方案。”华海药业企业文化总监助理陈登说。
企业复工后，医护用品保障难不怕！华海药业早在年前就已采购充足的防护用品，为年后企业复工做好后勤保障。
“年前每个小组都做了份防疫方案，我们采购组早在年前就采购了大量的防护口罩、食盒和床上用品，最终在企业复产时派上了用场。此外，考虑到每年年后产业链上下游企业存在复工时间差，我们往年都会储备满足1个月生产需求的原材料，正是年前准备充足，复工过渡期才会这么快过去。”华海药业采购部副经理李小奎说。
虽然年前早已有所准备，但公司发现疫情比想象中更严重。为此，在未复工前，采购部门就早早联系了供货商，采购了他们仓库所有的原材料存货，保证企业一旦复工，生产不断链。
然而，受疫情影响，道路受阻，如何将原材料跨越重重关卡送回厂区显得异常困难。对此，华海药业前后办理了30多次跨省通行证，自己开车去供应商那边取货，最终让这批原材料成功“进驻”仓库。
先人一步“抓”生产
2月22日，华海药业川南生产基地迎来了首批省外返岗员工。24名陕西省汉中市城固县员工乘坐政府统一安排的返岗包车，历经两天一夜，顺利回“家”，助力企业复工复产。
开工难主要难在员工无法按时到岗。“为了让员工能正常返岗，我们组织专车接送一些重点项目的专家，针对部分地区员工集中，但没有自驾车辆的情况，组织地区员工集中包车返回。”陈登告诉记者，得益于年前的摸底排查，他们可以在确保外地返岗员工身体状况的前提下，提前一天做好统计、报批和后勤准备，确保每日返岗员工返回顺利。
据了解，目前外省员工将陆续通过乘坐飞机高铁、自驾、包车等方式返回工作岗位，助力华海药业复工复产，有效保障国家集采订单和出口订单的生产任务。
为了填补岗位空缺，化解招工难问题，华海药业川南生产基地充分利用华海率先复产复工的优势，加大宣传力度，树立品牌优势，充分发挥老员工“吸铁石”的作用，利用在家抗击“疫情”的时间，结合网络、自媒体等方式就地展开招聘宣传，通过奖金的方式“以老带新”，促进员工招聘。
此外，临海市委市政府还专门成立了华海复工复产督导组，专班帮助企业解决复工复产难题，在得知华海药业的两家原料供应商不在省复工企业名单里，考虑到供应问题，他们通过联合审批，最终使这两家企业得以复工，确保了华海药业在最短时间内恢复产能。
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