2018年,唐山市供销社在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实党的十九大精神,深度融入乡村振兴战略,深入推进供销合作社综合改革,全力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,深入开展基层组织建设规范年活动,着力打造为农服务综合平台,改革发展取得显著成效,达到了 四个规范 。
机构进一步规范。绝大多数基层社有固定的办公场所,有必要的工作人员,依法进行了工商税务登记并挂牌成立,有比较健全的规章制度,有比较齐全的档案资料。
经营进一步规范。大部分县区供销社普遍开展了农资、农产品、日用消费品、再生资源业务,按照 五统一 的要求组织开展经营活动,规范经营行为,树立供销社良好形象。新增系统百强县级社2个,新增基层社标杆社6个,新增农民合作社示范社4家。
服务进一步规范。一是服务内容实现了多元化。农资企业由单纯卖农资转向了开展农业技术咨询、测土配方施肥、农机具维修等综合服务。二是创新农业生产服务方式,大力推广土地托管半托管服务。按照唐山地域分布,形成了北部山区浅山区林下土地托管、中部平原连片土地托管、南部沿海水稻种植、海水养殖托管的特色,已实现土地托管半托管面积167万亩,统防统治、配方施肥、农机服务面积达到135万亩,农村综合服务社实现了村级全覆盖,市、县、乡、村四级农村综合服务网络基本实现。
管理进一步规范。通过组织培训、参加展会、学习观摩等活动,使得相关人员的思想认识有了进一步的提高,各级社在民主管理、财务管理、联网直报、标识使用等方面进一步规范。
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