近年来，吴忠市注重在推动软弱涣散基层党组织整顿转化常态化上下功夫，坚持抓常抓长、久久为功，补齐工作“短板”，推动基层党组织提档升级。
坚持
动态整治，变
“
年底交账
”
为
“
季度盘点
”
。
针对软弱涣散基层党组织动态变化、易出现反弹反复的特点，按照“一季度一盘点，全过程促转化”的思路，坚持全覆盖监控，常态化整顿。综合运用随机抽查、群众测评、定期报告等措施，每季度对整顿转化工作进行专项评估，对已完成整顿任务、转化效果明显、群众满意度高的，予以销号；对已基本完成整顿任务，但转化效果不好的，进一步找准症结、限期“补课”，紧盯不放直至彻底转化；对尚未完成整顿转化的基层党组织“挂牌督办”，列入下一季度重点整顿对象，专项攻坚。2016年，对全市倒排确定的155个软弱涣散基层党组织，全部建立台账，跟踪问效，确保整顿转化工作有目标、不停顿、能见效。
坚持联动攻坚
，变
“
单打独斗
”
为
“
集团
作战
”
。
结合精准扶贫、社区共建和干部“下基层”等活动，把整顿软弱涣散党组织作为帮扶或联系单位的重要任务，积极推动整顿转化工作由组织部门“单兵作战”向各相关部门“集团攻坚”转变。坚持分类帮扶，对口整顿，安排信访、政法部门联系“乱”村，经济部门联系“穷”村，党委综合部门联系“弱”村，宣传教育部门联系“散”村，做到精准帮扶、精准整顿。对既贫困又软弱的村，通过“单位帮、干部促、项目带”等方式，整合扶贫、移民、交通、农业等项目资金，帮助发展壮大集体经济。对阵地陈旧、面积较小的村，采取投资新建、部门帮建、调整置换等措施，新建改建活动阵地，完善服务功能，以优质服务把广大群众凝聚到党组织周围。
坚持从严考核
，变“抓好抓坏一个样”为
区别对待
。
把整顿工作列入党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，推行包抓转化责任制，明确县党委书记为第一责任人，乡镇党委书记为直接责任人，村和社区做到包抓领导全覆盖，各基层党委普遍驻派工作组驻点工作、专项攻坚，后进不转化，领导不脱钩，工作组不撤离。按照分级负责、分级监督的方式，市委组织部对县、市直机关整顿转化情况半年督查1次，推动落实工作。县党委组织部成立工作督导组，不定期督查，对整顿转化工作不力、进展缓慢的党组织书记约谈提醒，传导压力，做到软弱涣散党组织整顿转化工作“抓好抓坏不一样”。
