伊犁州地税局始终将绩效讲评分析作为凝聚共识、查摆问题、压实责任、明确方向、整改提高的重要抓手，以 讲 明思路、找短板，用 评 抓整改、促提升。按季开展讲评分析，主要领导主持并参与点评，通过对指标任务落实情况的分析讨论，促进绩效管理与税收工作互促共赢，实现良性循环。
一是查摆问题，找短板。从上级、本级、下级三个角度对指标考评情况作全方位分析，实事求是地梳理问题，指出问题症结所在。从 事后被动参加考评 转变为 事前主动规避风险 ；各单位负责人现场公开检讨、自亮短板， 红脸出汗 已成为常态，同时也触动了其他干部深刻反思，形成强烈的警醒作用。
二是严格问责，抓整改。对绩效讲评会议指出的问题，现场明确责任人及整改期限并纳入督办。通过绩效问责和督办，干部执行力明显提高，工作落实讲求质效的意识得到加强。
三是总结经验，挖亮点。为充分发挥经验典型对工作的促进作用，伊犁州地税局以绩效讲评分析会为平台，及时挖掘各单位在完成指标任务过程中尤其是对税收工作的推动作用方面涌现出的优秀经验做法，并予以总结推广。系统干部学习先进、超越先进、共同进步的工作氛围更加浓厚。
四是明确方向，压责任。通过讲评分析，各项工作开展的思路更加清晰，完成重点指标任务的措施更加具体。指出了问题，找到了短板，理清了思路，凝聚了共识，使各项工作任务真正放到心上、压到肩上、抓在手上。同时，通过讲评与分析讨论，也进一步锻炼和提升了干部分析问题和解决问题的能力。
