祁阳县地税局认真领会市局税收工作会议精神，突出把握“一稳两全”工作思路，全面做好“三篇文章”，努力实现“六大提升”将各项决策部署落到实处。
一是增量提质，实现地税收入大提升。强化大局意识、担当精神，坚定信心、克难奋进，瞄准目标、抓紧抓实收入工作。搞好测算分析，积极主动汇报，科学、合理的确定全年收入计划，促进收入均衡入库。完善税收分析机制，组建国地税联合分析团队，制定联席会议制度，深入开展联合税收分析。要坚持依法征收，严守组织收入工作纪律，加强考核，确保地税收入挤水提质。
二是勇闯勇试，实现征管转型大提升。加强沟通、协同作战、形成合力，发扬先行先试精神，积极探索转型经验。统一转型路径和工作思路，组建相适应的征管构架，逐步打破“属地、划片、分户”的传统税源管理方式，对纳税人实施差别化精准管理，强化风险数据的推送和应对。征管基础工作，健全数据质量管理体系，堵塞税收漏洞。抓好信用评价，建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度。
三是竭诚服务，实现纳税遵从大提升。深化国地税合作，开展信息共享和联合宣传、联合办税、联合清欠、联合稽查、联合培训等合作项目。全面推行“一窗一人办税”模式规范办税厅政府聘请劳务人员的管理，防范办税风险。用好传统纳税服务平台，大力推行网上办税、自助办税。及时回应纳税人关切，缩短办税时间、优化办税流程、简并申报资料。顶格落实各项税收优惠政策，切实降低企业税负。
四是全面规范，实现法治水平大提升。推行权责清单制度，依法实施涉税中介行业监督管理，强化税收执法督察。抓好税费管理，加强二手房交易增值税代征和发票代开，开展地方税立法调研；推进“以地控税”试点，实现一体化管理；切实提高所得税查账征收面，加强高收入者个人所得税征管，实现附征费金与主税种增长基本同步。全面推行“异地稽查”，深化“一案双查”，深入推进税务稽查随机抽查，健全“双随机、一公开”机制，提高税务稽查的震慑力。进一步争取党政支持和部门配合，健全税收司法保障机制。
五是严管善待，实现强队伍建设大提升。加强班子建设，优化班子结构，落实党组议事规则，加强领导干部的日常监督管理。提高队伍素质，采取分类分级培训办法，抓好专题化培训，强化“岗位大练兵、业务大比武”活动。严格按照规定环节推进绩效考核，确保指标落实，强化结果应用。全面落实干部职级与职务并行、养老保险、乡镇津贴、公车改革补助等利好政策，抓好大病救助、困难帮扶，组织开展各种有益的文体活动。加强内部管理，严格收支、强化审计，管好机关院落、内部食堂、办文办会、综治维稳、安全生产等工作。
六是真抓实干，实现党建基础大提升。以党建工作统领、引领、助推地税工作，形成齐抓共管的合力。突出“两学一做”学习教育常态化，要充分发挥党支部教育管理党员的主体作用，强化支部书记培训，推进支部标准化建设，坚持党组书记述职评议制度，认真开展“三会一课”、民主评议、扶贫帮困、志愿服务等一系列活动。突出思想教育的实际效果，引导广大干部看清形势、明确任务。加强示范引领，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。打造具有特色鲜明、内涵丰富、感召力强的地税文化品牌，充分发挥地税文化引领风尚、凝聚人心、推动发展的作用。开展好各种文明创建工作，塑造部门良好形象。
