美国企业中顽强的创新意识和激烈的竞争精神随处可见，这是美国人敢于冒险、敢于创新、乐于竞争的民族性格在企业文化中的反映。美国企业具有强烈的竞争精神，催促我们求新求变的也正是这种精神。美国企业家在不断寻找新的创新机会，探索新的管理方法。

　　“追求卓越”、“寻求优势”成为美国优秀企业的座右铭。可以说，美国企

　　业文化是“创新文化”、“竞争型文化”。在创新文化驱动下，许多成功的美国大企业进一步强化市场法则，加强激励机制、竞争机制、风险机制，并以此为动力推动企业不断发展。不少新产品都是由一些非正式的秘密小组搞成功的。实际上这是符合事物发展的客观规律的。有比较，才有鉴别，有鉴别、有竞争才能发展。许多公司建立了强有力的支持革新的系统，鼓励人们冒尖，培育和支持革新

　　迷。美国社会上和企业内部设立的风险资本为那些敢于冒险、敢于革新的企业和个人提供了施展才能的机会。风险资本在美国发展速度之快，对企业发展和新技术开发作用之大在发达资本主义国家中是很突出的。早在20 世纪初(1910)，美国就建立了第一家风险投资公司。60—70 年代以后大量涌现。从一定的意义上讲，风险资本是美国企业文化中创新和竞争精神的体现，是高科技产业的助产士。

　　正是那种强烈的求新、求变精神和竞争意识，使许多美国企业家敢于创造和引进新方法，不断发明新产品。在美国企业史上涌现出一大批富有创新精神的企业家、管理学家不是偶然的。它是美利坚创新文化长期熏陶的结果。

　　如亨利·福特首创世界第一条大规模生产流水作业线;泰勒最早创建“科学管理”原理;德鲁克首先提出“目标管理制度”;通用汽车公司的A.斯隆首开现代公司管理制度的先河，创造了高度集权下的分权制;杜邦公司第一个建立行政委员会领导体制;等等。美国人发明的许多管理理论和方法，有的至今仍为许多企业所借鉴和采用，成为人类社会的共同财富。可以说，激烈的竞争和不断的创新是许多美国成功企业保持活力的力量源泉。