建设工程承包人及项目部的劳资管理注意事项
1、项目部劳务用工法律风险防范方案
规范用工行为,避免因解除劳动合同程序不合法或解除劳动合同条件不合法引起的风险;预防因劳务管理引起的劳动争议;相应管理人员要提高收集证据的技巧，避免和减少处理违纪员工而发生劳动争议应当承担的举证风险责任;
项目部应;协助公司做好劳动合同的解除和续签工作和劳动合同终止工作;根据需要，列席重大会议，现场提供法律咨询。
规范项目部的劳动用工，责任主体为承包人，由项目部或承包人雇用的各类工作人员，一般依法形成劳动关系，不签订劳动合同仍然适用《劳动合同法》双倍支付和无固定期限合同的规定。
根据实际用工状况协助修改劳动合同和各类内部项目经理承包协议等
根据实际用工状况，起草相关技术人员的《商业秘密保护协议》和《竞业禁止协议》，为采购人员及相关管理人员起草《廉洁协议》等。
起草、修改和审查规章制度，帮助建立健全各类劳动人事管理制度，建立制定企业有关用工、工资分配、福利保险等方面的内部管理制度和劳动纪律;
4、协助承包人及项目部及时处理和协调工伤、劳务、劳动纠纷等。
上述内容具有一定的共性，在大多数建筑施工企业与工程项目中都会遇到，建议大家根据建筑市场的实际，加强基础管理工作，极大的降低企业经营风险。
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