1、根据安全生产能力和生产现场的实际，实事求是地制订年度生产计划，以有利于运行维护、计划检修和事故抢修为目的编制企业发展规划。
2、组织企业经济活动分析时，把安全生产状况列为重要内容，总结安全工作经验，分析不安全因素，提出改进意见。
3、严格考核制度和奖惩制度，坚持重奖重罚，充分调动员工积极性。
4、财务部安全职责。
5、为实现企业安全生产目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。
6、参加企业重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案。
7、参与事故调查，对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。
8、做好财务部门的安全治理，避免火灾和被盗事件发生。
9、由于安全生产的资金没有保障造成事故者，有关领导和有关人员负有责任。
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