中国大律师网小布:您曾受聘于开发杂志社的首席劳动法律顾问,不仅是一些国内外著名大公司的法律顾问,而且经常受邀为一些企业和单位讲授劳动人事以及营销合同法律风险防范和对策等方面的课程,获得2010年品牌讲师,您能拥有这样好的口碑,和自己的能力是密不可分的,那么您觉得成为一名优秀的法律顾问需要哪些条件呢?
郑小龙律师:就我个人的经验,企业的法律顾问遇到的更多的是日常的管理事务,因此,优秀的企业法律顾问应具备以下几个条件
1业务能力上要有复合性的能力,不仅有扎实的法律功底,更要有企业管理的经验,熟悉企业管理的流程,这样就会很好地把法律和企业管理融会贯通起来,解决问题起来就有针对性和实效性。
2工作方法要贯穿“PDCA”质量管理方法,P代表计划,法律顾问也要结合企业的中心工作制定年、月、周工作计划;D代表执行,要有执行的进度,完成时间;C代表检查,检查工作的经验和规章方法,检查工作工作中发现的问题;A代表反馈,要月、季、年的工作汇总、分析报告和建议。
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郑小龙律师:就我个人的经验,企业的法律顾问遇到的更多的是日常的管理事务,因此,优秀的企业法律顾问应具备以下几个条件
1业务能力上要有复合性的能力,不仅有扎实的法律功底,更要有企业管理的经验,熟悉企业管理的流程,这样就会很好地把法律和企业管理融会贯通起来,解决问题起来就有针对性和实效性。
2工作方法要贯穿“PDCA”质量管理方法,P代表计划,法律顾问也要结合企业的中心工作制定年、月、周工作计划;D代表执行,要有执行的进度,完成时间;C代表检查,检查工作的经验和规章方法,检查工作工作中发现的问题;A代表反馈,要月、季、年的工作汇总、分析报告和建议,帮助企业管理者发现管理中存在的问题,找出纠正解决问题的方法。
3态度要前移、深入,前移指主动了解企业的情况,发现企业的问题,及时与企业的重点工作同步。深入指要常与企业管理者交心、结情。如此的工作态度就可以减少企业管理者在出现问题时才想到法律顾问的现象。举个实例,我有家顾问单位,在一次主动访问该单位领导时,领导是无意提到正在洽谈租赁一块几百亩乡镇集体土地投资几千万建造厂房的事情,当地镇政府承诺只要每年上交几百万以上的税收,租地是免费的。我听到这件当时口头上表达我的态度这个项目不能做,法律风险很大。企业领导不理解,说当地县政府也说没有问题。后来我从法律依据、风险提示、类似处罚案例拟写了书面报告发给领导。领导采纳了我的建议,避免了一次投资的不利风险。
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