全面实施营改增，是深化财税改革的“重头戏”，也是供给侧结构性改革的一项重要举措。3月以来，区国税局按照市局有关部署，迅速行动、扎实推进，陆续完成“营改增”纳税人数据提取、清理、迁移、核查等工作，并有序开展“营改增”纳税人发票新系统推行工作。
一、健全机制 完善方案
自国家税务总局下发后，区国税局党组立即响应。3月15日，按照市局要求成立营改增试点工作领导小组，下设办公室及六个项目组，并细化了项目组的牵头单位、配合单位及主要职责，分解到岗、责任到人。随后，明确了先推行一般纳税人和起征点以上小规模纳税人的增纳税税控装置推行方案，细化防伪税控开票系统的安装使用流程，并制定、等操作细则。
二、组织培训 扩大宣传
一是积极组织“营改增”学习培训。通过纳税人学堂先后开展三期“营改增”宣传培训，纳税人2100余户参加了培训。培训内容切合纳税人的需求，实用性强、接受度高，使参会人员深入理解“营改增”的各项新政策、新规定；
二是广泛告知“营改增”业务流程。通过发送，增印纳税服务卡向“营改增”纳税人传达“营改增”所涉及的变更、认定、申请等一系列涉税业务的办理流程。并通过合川日报、微博、微信等多样化平台，让更多的纳税人加入到“营改增”税企互动中来；
三是实时更新“营改增”工作动态。由于“营改增”时间紧、任务重，相关工作要求时有变化，须及时告知纳税人。区国税局通过办税厅LED屏及公告栏、短信平台、税企QQ群等方式将相关工作要求及时传达给“营改增”纳税人。
三、沟通协调 内外配合
一是加强与市局科室的沟通，定期将“营改增”各阶段工作开展有关情况向市局汇报，遇到问题及时与市局相关科室进行沟通协调，确保“营改增”工作的顺利推行；
二是密切与地税部门的协作，多次召开工作联席会，共同分析可能出现的问题，并做好应急预案。同时相互之间密切协作，做好数据交接、征管衔接、业务对接等工作；
三是优化内部单位间的配合，通过一把手督查，形成工作部署、实施、指导、落实和问题收集、反馈、研究、解决的良性互动，做到上下协调、同步推进。
四、服务加码 办税减负
一是合理配置资源。为方便纳税人，避免纳税人出现“两头跑”的情况，区国税局通过“互相进驻”方式成功实现国地税联合办税。同时办税厅及时建立新系统推行工作咨询台和引导台，将后台会议室临时作为“营改增”专用场地，并通过办税服务厅LED电子显示屏、流程指引牌等方式指引人流；
二是减短办税时间。由一把手和分管领导带队，开展现场联合办公，电子文书优先流转，纸质文书随后传递。实现文书审批无障碍流转，仅增值税专用发票最高开票限额审批一项就由原定20日提速到当日办结；
三是加班加点搞税控发行。自4月6日起，全局上下齐心，开启“白加黑”“五加二”工作模式，4月13日起，合阳所、南津所、办税服务厅集中精力，中午不休息，下午延长工作时间，，全力以赴搞好发行工作；
四是降低办税成本。与软件服务公司沟通协调，严格依照、，自4月12日起安排工作人员“进驻”各乡镇税务所，打通服务纳税人的“最后一公里”。
截止4月21日，全局营改增纳税人共发行521户，达到应发行户的90.10%。
