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一是开展定向约谈,通过“院长有约”、支部书记与党员谈心等活动,及时了解队伍思想动态,听取干部意见建议,提升队伍思想政治素养和党支部组织力。二是完善分类管理机制,结合法官、司法辅助人员等不同岗位要求,制作岗位说明书,修订岗位绩效考核实施意见,试行《执行工作绩效考核办法》,切实发挥绩效考核的评价、激励和监督作用。三是加强业务培训,定期邀请法学专家、学者,围绕法律前沿问题、社会热点等开展专题讲座。组织开展岗位技能培训、技能竞赛,强化专业实务技能。实行轮岗制度,拓展干警业务范围,提升队伍综合能力。
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