返回首页 |
手机站 |
律师黄页 | 会员中心 | 微办案APP

民事法律

经济法律

刑事行政法律

涉外法律

公司专项法律

其他非讼法律

企业防范用工风险六——制定完备的绩效考核体系

来源:大律师网 法律知识 时间:2016-04-23 浏览:0
导读:用人单位在劳动合同中增加一些针对员工的弹性条款,比如,用人单位可以根据劳动者的工作表现、工作能力,对劳动者的工作岗位、丁作地点及职务作一定的凋整,那么,对于用人单位而言,如何证明劳动者的工作表现、工作能
用人单位在劳动合同中增加一些针对员工的弹性条款,比如,用人单位可以根据劳动者的工作表现、工作能力,对劳动者的工作岗位、丁作地点及职务作一定的凋整,那么,对于用人单位而言,如何证明劳动者的工作表现、工作能力是否符合要求呢最重要的是要将管理量化,具体

用人单位在劳动合同中增加一些针对员工的弹性条款,比如,用人单位可以根据劳动者的工作表现、工作能力,对劳动者的工作岗位、丁作地点及职务作一定的凋整,那么,对于用人单位而言,如何证明劳动者的工作表现、工作能力是否符合要求呢最重要的是要将管理量化,具体做好以下几方面I.作:

1制定公司岗位职责和技能要求,根据公司性质制定公司各部门的职能职责,确定岗位名称、职务说明、职务规范及要求;2对员工进行绩效考核,根据公司的规章制度及岗位职责,对员工按月、季、年进行考核,并做好记录,以证明劳动者能否胜任工作,以证明调崩的合理、合法性。这些工作对用人单位而言,是有备无患的。《劳动合同法》规定,劳动者被证明不能胜任工作的,必须在经过培训或调岗后仍不能胜任工作的,用人单位才能与他解除劳动合同。 用人单位只有留存劳动者不能胜任工作以及调岗或培训的证据,才能最终解除与劳动者的劳动合同。

版权声明:以上文章内容来源于互联网整理,如有侵权或错误请向大律师网提交信息,我们将按照规定及时处理。本站不承担任何争议和法律责任!
公众号 手机站
公众号 - 大律师网(Maxlaw.cn) 手机站 - 大律师网(Maxlaw.cn)
联系我们

广告合作

商务合作
律师打官司、法律咨询就上大律师网,全国律师咨询热线电话:

400-668-6166

Copyright © 2008-2025 大律师网 版权所有