据《财经时报》报道，2007年，中国与巴西价值10亿美元的“工程换能源”协议最后敲定，与安哥拉20亿美元的工程换石油协议也将在年内草拟。

中国商务部也同巴西有关部门签订了“工程换能源”的合作备忘录。据此，中国将负责对巴西的一处港口进行投资建设，投资额为10亿美元;作为回报，巴西将向中国提供等值的铁矿砂、石油以及铝矾土等原材料。有关该备忘录实施细节将在两周内由中巴双方官员和专家最后敲定。

报道援引一位参与谈判人士的话称，这次同巴西的合作开创了中国企业“走出去”的一个新的模式利用工程换能源，这实际是投资换供给的一种形式。

这位人士分析，此前中国企业在对外投资过程中偏重于本行业投资，比如工程部门专注于在外国建筑市场的发展，能源企业则偏重于获得能源合作。这样做的最大弊端是中国企业在海外不能形成合力。特别是能源企业，为了获得海外油田开发权费尽周折。比如，中国此前曾希望开采伊朗的塔什干油田，但最终败在了日本公司手下，原因是中国的投资额不能满足伊朗方面的需要。

“但现在，中国利用在工程建筑方面积累的资本，可以通过参与外国的基础设施建设，获得能源及初级产品的开采权”。同时，中国的工程公司也将扩大在外国的业务领域。

报道还透露，商务部国际合作司称，中国正在积极运作与安哥拉有关“工程换石油”的协议。有关人士透露，两国有望在今年年底达成这一协议。安哥拉希望中国能对安哥拉进行20亿美元的投资，安哥拉今后将向中国提供等值的石油。

商务部研究院跨国经营研究部一位人士指出，今后中国这种“以工程换能源”的方式会迅速扩大。因为目前拉美、非洲国家为了吸引外资，都在“大兴土木”优化当地的硬件设施，提升本地区的投资环境，但普遍缺乏资金和技术，这正是中国企业的优势所在。