1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。
2、此外,与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。
3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权,代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。
1、兼顾各方利益
要保持各方面的合作关系,就要兼顾各方面的利益,而不是偏向一方而损另一方的利益。在处理工作方面应该实事求是,让各方都能得到应得的利益。这样才能提高大家的满意度,从而提高整个公司的发展。
2、解决争议时以协商为主
内部紧张而发生争议时,应尽量采取协商的办法解决。不可轻易彩用极端的行动。比如能用诉诸法律的就不选择上法院。这样可以节省时间,劳动力,而且也不伤感情。双方都有退路可走。
3、问题要及时处理
一旦发生了争议,应该及时处理,及时了解情况的发生和原由。尽快将事情平复下来。管理人员也当及时出面解决问题。时间拖得越久越不利于解决问题。
4、以法律为准绳
要公正公平正确处理劳动关系,那一定不能随心所欲。而是要以法律为准绳,为依据。根据劳动法,依法办事。就轻原则。当有严重的问题出现的时候,应该及时找法律专家咨询,可以减少很多因不合理的问题而造成的争议。
5、争议以预防为主
任何事情都应该以预防为主,公司内部人力资源应该处理好人际关系,管理人员也应该适当合理安排好工作。形成良好的工作环境和劳动关系形式。公司管理应了解员工的情绪,预防发生一些问题。或者能够及时沟通,采取有效措施,使问题能够及时解决。而不是等到矛盾激化后才处理。
6、明确管理责任
高层应明确各层次管理的责任和义务。并做好正式的或非正式的沟通协会。去预防一些事情的发生。一环扣一环的管理方式,可预防矛盾产生。
员工与企业,保持二者间的相互平衡是关键。劳动关系处理流程程序为:首先要兼顾好各方的利益,避免矛盾的出现;其次,若出现争议,协商为主,并且做到及时处理,不可逾越法律;最后,明确管理职责,预防争议的发生,处理好人际关系。
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